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中心召开2017年度培训工作会议

新闻来源:管理员  发布者:管理员  发布时间:2017-03-24  点击量:517

 

中心召开2017年度培训工作会议


    3月23日,中心召开培训工作会议,部署落实公司下达的各项培训工作任务,动员全中心力量,全力做好2017年度各项培训工作,努力打造“马钢培训”品牌。中心主任、党委书记张永涛参加会议并做动员讲话,副主任牛树刚主持会议并做主题报告,相关处室、系部负责人、培训系统全体工作人员参加了会议。

    张永涛在动员讲话中指出,《马钢集团公司2017年度教育培训工作计划》和《公司人力资源部2017年培训项目安排计划》下达后,中心高度重视,进行了认真研究,确定了“持续提升培训能力,打造‘马钢培训’品牌”这一奋斗目标,制定了《教培中心2017年度培训项目计划》,各相关部门要贯彻落实公司“坚定不移深化改革、坚持不懈做强品牌”的工作主题,按照“聚焦市场现场需求,持续提高培训效果”这一要求,切实做好培训各项工作;要不忘初心,持续推进“三个一体化”战略,统筹学历教育与员工培训工作;要强化管理,夯实培训工作基础,加大培训项目、培训课程、培训师资建设力度,做到全过程管理、科学管理,规范做好培训经费的预算、使用和管理。

    

    牛树刚向在与会人员介绍了集团公司教育培训工作计划的总体情况之后,重点分析阐述了中心2017年培训工作总体思路、主要任务和工作举措。他指出2017年度培训工作的主题是:“创新服务提能力,特色培训创品牌”;培训工作要以公司“十三五”战略规划为引领,以“上接战略、下促绩效”和创造培训可感知价值为工作目标,以特色品牌项目打造和队伍建设为重点,坚持分类分层与重点推进相结合,坚持项目实施与项目开发相结合,坚持特色传承与模式创新相结合,坚持服务公司于服务社会相结合,在主动服务、创新服务、优质服务中锻炼队伍、提升能力、塑造品牌、体现价值。

      

    会议明确了中心2017年十七项重点工作任务:一是以领导力和经营能力提升为重点,“用心”做好公司中高层管理人员培训;二是以十八届六中全会精神、家园文化宣贯为重点,持续做好党群工作人员系列培训;三是以全面品牌管理知识传播和品牌培训教师培养为重点,启动品牌培训行动计划;四是以现场管理方法与工具培训为重点,深化基层管理培训;五是以小语种培训和国际化商务知识培训为重点,全面开展国际化经营后备人才培训;六是以自主创新能力培养和“本土化”推广模式探索为重点,持续深入开展创新方法推广应用培训;七是以走进大师、走向未来、迈向高端等活动为载体,全面启动专业技术人员知识更新工程;八是以岗位适应性能力和创新能力培养为重点,深入推进雏鹰行动计划;九是以“提高效果、占领市场”为目标,协同做好信息技术应用等各类专项培训;十是以安全管理人员资格培训和特殊作业人员资格复审培训为重点,打造安全技术培训新亮点;十一是贴近现场、注重实践,多形式深入探索岗位适应性培训新模式;十二是以“一专多能”和“大工种区域化作业”为重点,认真做好转岗人员培训;十三是以政府补贴培训项目为抓手,高效做好技能等级培训和鉴定;十四是以职业技能竞赛为抓手,助力高技能人才培养和群众性岗位练兵活动深入开展;十五是以服务公司多元产业和国培项目为抓手促进外部市场开拓取得新突破;十六是以重点培训项目开发为引领,推动培训水平上一个新台阶;十七是以制定建设和队伍建设为重点,推进培训师资、培训平台等基础能力建设。

    牛树刚在会议总结时要求,各处室系部要将今年培训工作的新形势、新任务和新要求传达到全体教职员工,统一大家的思想,动员全中心的力量,牢固树立“市场、竞争、成本、服务”意识和“恒心、匠心、品质、品牌”观念,系统谋划工作布局,科学策划项目方案,统筹资源配置,强化过程控制,创新培训模式,持续提升培训效果,不断扩大培训影响力,努力打造“马钢培训”品牌。(文图/孙贵华)